https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2023/03/maja-scaled-e1678087827813.jpg

Maja Ferenčak mag.oec.

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2023/02/fff-e1675256634459.jpg

Dr.sc. Danko Relić

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2022/04/zorana.png

Zorana Todorić

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2021/06/goran_streny.jpg

Goran Streny

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2021/06/ivona.jpg

Ivona Matišić, mag.oec.

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2021/06/maja-banadinovic.jpg

Maja Banadinović

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2021/06/toni-tvrtkovic.jpg

Toni Tvrtković

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/img_4893-scaled-e1661861170940.jpg

Doc.dr.sc. Alma-Martina Cepika, dr.med.

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/ana-begic.jpg

Ana Begić, mag. pharm.

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/buric-1.jpg

Željko Burić, dr.med.

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/andro-vlahusic.jpg

Andro Vlahušić

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/zovko.jpg

Izv.prof.dr.sc. Vatroslav Zovko

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.