https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2022/09/petra-korac.jpg

Izv.prof.dr.sc. Petra Korać

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2021/06/mrzljak-anna.jpg

Prof.dr.sc. Anna Mrzljak, dr. med., FEBHG

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/simundic.jpg

Prof.dr.sc. Ana-Maria Šimundić

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/seric.jpg

Prof.dr.sc. Vesna Šerić

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/malatestinic.jpg

Doc.dr.sc. Đulija Malatestinić

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/dalibor_krpan.jpg

Prof.dr.sc. Dalibor Krpan

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/krnic.jpg

Prof.dr.sc. Mladen Krnić

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/haller.jpg

Prof.dr.sc. Herman Haller

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/gmajnic.jpg

Akademik prof. dr.sc. Rudika Gmajnić

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/duvnjak.jpeg

Prof. dr. sc. Marko Duvnjak, primarius

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/balen.jpg

Prof.dr.sc. Sanja Balen dr.med.

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.

https://lmhs.snz.hr/app/uploads/2018/07/mbanic-foto-lmhs-alumni-scaled-e1661865278181.jpg

Prof.dr.sc. Marko Banić, dr.med.

Bolnice, Zavodi za javno zdravstvo, HZZO, Domovi Zdravlja

Naši diplomanti vode ili su vodili vodeće zdravstvene ustanove: HZZO i HZJZ, županijske zavode, KBC Zagreb, KBC Rijeka, KBC Sestre milosrdnice, KB Sveti Duh, KB Dubrava, KB Pula, KB Dubrovnik i desetine drugih.

Farmaceutska industrija, ljekarne i veledrogerije, IT i data industrija

Naši su diplomanti direktori ili vodeći ljudi sektora iz vodećih međunarodnih farmaceutskih kompanija u Hrvatskoj i regiji. Abbvie, Bayer, GSK, MSD, Johnson&Johnson, Novartis, Pliva, Pfizer, Roche, Servier, Sanofi i brojni drugi, kao i iz vodećih distribucijskih lanaca ili veledrogerija poput Atlantika, Gradske ljekarne Zagreb ili IT kompanija poput Ericsson Nikole Tesle. Uz LMHS, mnogi su završili i druge vrhunske poslovne škole. INSEAD, London School of Economics, Bled.

 

Ne zaboravljamo niti ekonomski, medicinski ili etički upitne prakse – usmjerene samo na profit, a ne na pacijenta. Niti na dobar humor – crni humor.

Komplementarne karijere

Znanstvena istraživanja pokazuju da je od svih faktora koji utječu na razvoj kvalitetnih i uspješnih sustava zdravstva – financija, tehnologije, organizacije, infrastrukture – najvažniji ljudski faktor (Hsiao, 2011, Buchelt, 2017, Harris, 2017, Deloitte, 2016). Moderna organizacija stvara timove profesionalaca koji su sposobni povezivati funkcije proizvoda, usluge i tržišta fokusirane na klijenata-pacijenta.

Poduzetnici

Zdravstvo je najveći ekonomski sektor razvijenog svijeta i predstavlja najveću poduzetničku priliku. Potrebama zdravstva služe gotovo svi sektori ekonomije. Ekonomije SAD-a i Njemačke veliki dio svog izvoza temelje na izvozu zdravstvenih tehnologija i usluga. Zdravstveni turizam jedna je od prilika za razvoj naše ekonomije. Što o tome možemo naučiti na našem studiju ili od naših bivših studenata?

Sveučilišni profesori

2003. g., u suradnji sa London School of Economics and Political Sciences, pokrenuli smo studij LMHS – Leadership and Management of Health Services i tako počeli stvarati zajednicu kojoj trenutno pripada 300 specijalista zdravstvenog menadžmenta.

 

Tko su ti ljudi i što od njih možemo naučiti? Zašto je važno povezivanje? Razumijemo li kakve nas mreže vežu s drugima i kako to utječe na naše živote? Sve su to pitanja koja postavljamo, problemi koje rješavamo, dobre prakse o kojima učimo na studiju LMHS-a.